şi utilizarea corectă a resurselor umane într-o organizaţie [Donelly ş.a., 1992]. Activităţile componente ale acestui proces cuprind: planificarea resurselor umane - evaluarea personalului actual, previzionarea necesarului de personal în viitor, realizarea planurilor de a angaja sau de a scădea numărul de persona Prin urmare, sistemele de evaluare a performantei constituie o parte intrinseca si deosebit de importanta a sistemului de management, in general, si a sistemului managementului resurselor umane, in special, care circumscrie, intr-un anumit sens, climatul organizational Evaluarea performanţelor este activitatea de bază a managementului resurselor umane, desfăşurată în vederea determinării gradului în care angajaţii unei organizaţii îndeplinesc eficient sarcinile sau responsabilităţile ce le revin. Într-un sens mai larg, evaluarea performanţelor este considerată o acţiune, un proces sau un. Masterat: MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE. Disciplina: MOTIVAREA ŞI RECOMPENSAREA RESURSELOR UMANE. An univ. 2011-2012. PROGRAMA ANALITICĂ. I. Motivarea resurselor umane. Cap.1. Motivarea pentru muncă: concept, forme şi influenţe . Conceptul de motivaţie şi semnificaţia acesteia pentru angajaţi. Formele, componentele de bază şi. Proiect-motivarea-resurselor-umane. 1. Facultatea de Ştiinţe Economice şi Administraţie PublicăSpecializare: AdministrareaAfacerilor StudenţiAn de studiu II, Grupa I realizatori: Prof. Coordonator: As. drd. Otilia Albu Andrieş Anca-Mihaela Baboi Delia. 2
Home > Documents > Atestat - Motivarea, evaluarea şi îmbunătăţirea performanţelor angajaţilor Atestat - Motivarea, evaluarea şi îmbunătăţirea performanţelor angajaţilor Date post Vizitati www.tocilar.ro ! Arhiva online cu diplome, cursuri si referate postate de utilizatori. Studiu de caz privind motivarea personalului in cadrul unei societati comerciale INTRODUCERE O perioadă îndelungată de timp, întreprinderea a urmărit în special, obţinerea profitului prin simpla comercializare a produselor sale, fără a acorda o importanţă majoră, resurselor umane
Aceasta disertatie trateaza Studiu privind rolul comunicarii in motivarea angajatilor. Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).. Arhiva contine 1 fisier doc de 52 de pagini.. Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, o poti descarca ARGUMENT. In vederea realizatii lucrarii pentru examenul de certificare a competentelor profesionale am ales ca tema Motivarea, evaluarea si imbunatatirea performantelor profesionale ale angajatilor, deoarece consider ca resursele financiare, timpul si resursele umane reprezeinta cele trei elemente importante pe care se fundamenteaza eficienta si competitivitatea unei organizatii Motivarea de catre manager a resurselor umane consta in ansamblu proceselor de management prin care managerul reuseste sa determine functionarii sa participe la realizarea obiectivelor, folosind pentru aceasta un instrumentar variat de cointeresare. Functia de motivare are drept scop stimularea angajatilor in obtinerea de performante MOTIVAREA RESURSELOR UMANE: Primul pas catre succes deplin Specialisti in HR: 11 legi de aur pentru MOTIVAREA RESURSELOR UMANE Expert HR: 6 chei catre MOTIVAREA RESURSELOR UMANE in mod eficient ULTIMELE ARTICOLE Jurnal HR: Cum arata viitorul pentru managementul resurselor umane Jurnalul doamnei de la HR: Ce nu stim despre angajatii implicati si.
evaluarea performantelor resurselor umane - cum sa evaluati eficient angajatii folosind metode moderne de evaluare - ex. metoda feedback-ului la 360 de grade; motivarea resurselor umane - metode concrete si testate de crestere a motivatiei si implicarii angajatilor cu rezultate imediat Evaluarea resurselor umane în organizaţiile sportive 146 Vol I • Nr. 2 • 2009 În acest studiu încercăm să stabilim care sunt cele mai simple criterii sau metode de evaluare a eficienţei antrenorilor care sunt implicaţi în sporturile de echipă. 2. Consideraţii teoretice asupra temei Importanţa evaluării angajaţilo
Planificarea resurselor umane. Recrutarea ca proces. Mini-ghid de interviu pentru candidati. Model de fisa postului. Evaluarea Performantei. Obiective SMART. Formular Evaluare Performanta si Dezvoltare Salariat. Dezvoltarea resurselor umane. Exit-Interviul. 4 Pasi de rezolvare a problemelo Teza cu tema Fundamente teoretice și metodologice ale managementului resurselor umane în învățămîntul preuniversitar. Landing Menu. Show Hide. home. Motivarea cadrelor didactice în învăţămîntul preuniversitar.. 150 3.2.5. Evaluarea resurselor umane în învăţămîntul preuniversitar.. 161 3.2.6. Formarea profesională. CERCETĂRI PRIVIND EVALUAREA IMPACTULUI RESURSELOR UMANE ASUPRA PERFORMANȚEI ORGANIZAȚIILOR DIN al resurselor umane (Beyssere des Horts, 1988), nu presupune că managementul resurselor umane este pe deplin subordonat strategiei de afaceri a companiei
Motivarea cadrelor didactice. 10 martie 2006, 22:12. Proiect de management al resurselor umane. Cuprinde o diversitate e strategii alternative menite sa valorifice potentialul profesional si uman al cadrului didactic.O pledoarie pentru eficacitate si valoare, in contextul vulnerabil al actualului statut al profesorilor Evaluarea resurselor umane implică trei activități independente una de cealaltă: evaluarea comportamentului angajatului evaluat - se referă la gradul în care salariatul se integrează în echipa sa, cât de bine își îndeplinește responsabilitățile versus cât de bine ar trebui să și le îndeplinească Metode si tehnici de evaluare a resurselor umane. Formator: Gabriela Bologa. Vizitatorii nu pot accesa acest grup APLICAREA MODELULUI PERFORMANTELOR ASTEPTATE ÎN MOTIVAREA RESURSELOR UMANE. Cercetare la firma Arnaud România Chemicals: 52 pag. 300 RON (disertatie) SELECTIA, FORMAREA SI EVALUAREA RESURSELOR UMANE LA S.C. TEHNOFORESTEXPORT S.A. 114 pag. 105 RON . Bibliografie. 137. RECOMPENSE SI SANCTIUNI. EFECTE MOTIVATIONALE: 55 pag. 350 RON . 2007. - Politica de resurse umane - Politica motivationala si de retentie a personalului. Daca in departamentul de vanzari, stabilirea si urmarirea indeplinirii unor tinte de vanzari este relativ facila, evaluarea performantei unui angajat in resurse umane este de multe ori subiectiva si depinde esential de politica generala a companiei
Acest proiect trateaza Studiu de Caz Privind Motivarea Personalului. Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).. Arhiva contine 1 fisier doc de 72 de pagini.. Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 8 puncte Evaluarea Resurselor Umane Interviews | News Interviu 30 Noiembrie 2016 Brasov | Sea chefs River Cruises | selectie Ospatar i | Bucatari Toate Categoriil
Din alta perspectiva, procesul de asigurare cu personal, poate fi privit si ca o serie de filtre sau un proces de triere in cadrul caruia solicitantii sunt filtrati in urma unor activitati specifice domeniului Resurselor Umane. 1.1. Factorii interni si externi ai recrutarii Recrutarea personalului fiind o activitate complexa, este afectata de o. Functiunea de Resurse umane • Situatia resurselor umane in firma. Incadrarea cu personal. • Planificarea resurselor umane. • Motivarea si managementul recompenselor resurselor umane. Mecanisme si efecte. • Recrutarea si selectia. • Managementul carierei. Planul carierei. • Evaluarea resurselor umane. • Promovarea Planificarea în domeniul resurselor umane se referă la analiza calitativă și cantitativă a nevoilor organizației și programarea pașilor de acțiune care să asigure resursele umane necesare. Este un proces continuu ce se află în legătură cu altele din cadrul organizației, în special recrutarea, evaluarea performanței și. Lucrare de licenta despre Evaluarea personalului intr-o firma - studiu de caz Performanta angajatilor influenteaza insasi performanta organizatiei. Managementul firmei impreuna cu departamentul de resurse umane incearca sa obtina cresterea performantelor angajatilor apeland la numeroase activitati de managementul resurselor umane
Evaluarea intreprinderii. Evaziunea fiscala in Romania. Forme internationale de decontare. Generatorul de curent continuu. Managementul resurselor umane. Motivarea resurselor umane in Administratia Publica. Necesitatea cunoasterii mediului extern al intreprinderii. Numaratoare si registre Perspectiva profesionala si promovarea in cadrul. Ca in orice cercetare, intepretarea datelor este cea mai complicata si importanta parte, iar atunci cand vorbim de reusita organizatiilor si implinirea profesionala a angajatilor, responsabilii resurselor umane iau acest lucru foarte serios. Cum este reglementata legal evaluarea performante - evaluarea, interpretarea şi explicarea într-o abordare integratoare a fenomenelor şi tendinţelor constatate în dezvoltarea organizaţiilor prin prisma politicilor de personal aplicate; - capacitatea de identificare şi structurare a informaţiilor cu privire la procesele specifice de management al resurselor umane Agentiile de recrutare 21 1.7. Evaluarea eficacitatii si eficientei recrutarii 22 Capitolul II. Selectia si angajarea resurselor umane 23 2.1. Importanta si caracteristici 23 2.2. Metode si tehnici de selectie 24 2.3. Procesul de selectie. Etapele procesului de selectie 26 2.4. Testele utilizate in selectia resurselor umane 28 2.4.1 Principalele obiective ale metodologiei-cadru sunt: planificarea resurselor umane, recrutarea si selectia personalului, evaluarea performantei individuale profesionale, motivarea si salarizarea personalului, pregatirea si perfectionarea, comunicarea si relatiile interpersonale. Art.
Recompensarea şi motivarea în funcţie de performanţe Etapa 5. în evaluarea resurselor umane pentru a se asigura că evaluarea sa este corectă. periodicităţii si a celor care fac. Tags: ghid bune practici bune practici hr practici resurse umane strategia resurse umane cum se stabileste strategia de resurse umane Pentru atingerea obiectivelor strategice se mizeaza pe utilizarea eficienta a resurselor pe care le are la dispozitie organizatia. Resursele umane - adica cele care pot coordona, combina si utiliza celelalte resurse - sunt, din acest motiv, foarte importante. Managementul resurselor umane în context internațional: tendințe și oportunități actuale 6 organizații de afaceri - planificarea necesarului de personal, recrutarea, selectarea, pregătirea-dezvoltarea, evaluarea și motivarea-recompensarea angajaților. La nivelu 1.3. Evaluarea performantelor Resurselor umane cerinte ale unui proces corect de apreciere in raport cu performantele organizatiei 1.3.1. Rolul evaluarii performantelor 1.3.2. Etapele procesului de evaluare a performantelor angajatilor 1.3.3. Surse de erori lntiilnite in evaluarea resurselor umane
Motivarea angajatilor la locul de munca. Succesul companiilor se bazeaza într-o mare masura pe strategiile interne de motivare a resurselor umane. Un personal motivat va lucra eficient si va aduce profit, iar afacerile vor prospera. Insa acest proces de motivare a angajatilor a devenit din ce in ce mai complex în ultimul timp și este. CURS ONLINE - ANALIST RESURSE UMANE se adreseaza persoanelor care doresc sa isi dezvolte o cariera in domeniul resurselor umane. Cursul ofera posibilitea dobandirii competenţelor de bază privind procesul de recrutare, selectie si evaluarea resurselor umane din cadrul companiei dar si privind motivarea si perfectionarea profesionala a angajatilor Succesul intreprinderii si gradul ei de competitivitate depind in mare masura de calitatea si motivarea angajatilor sai. Obiectivul gestionarii resurselor umane este de a previziona si pregati evolutiile cantitative si calitative care vor afecta resursele umane pe termen mediu si lung, astfel in cat acestea sa poata fi adaptate la nevoile. Curs online- ANALIST RESURSE UMANE. Pret standard: 600 lei Pret Voucher Partener: 100 RON Detalii curs: Cursul online ANALIST RESURSE UMANE se adreseaza persoanelor care doresc sa isi dezvolte o cariera in domeniul resurselor umane.Cursul ofera posibilitea dobandirii competenţelor de bază privind procesul de recrutare, selectie si evaluarea resurselor umane din cadrul companiei dar si. Recrutarea resurselor umane. Definire - Recrutarea este activitatea de identificare a persoanelor care au acele caracteristici solicitate de posturile vacante si de atragere a acestora in cadrul organizatiei.. Metode de recrutare - rezultatele recrutarii sunt influentate de metoda folosita. Dintre metodele practicate pentru recrutarea personalului mentionam
Porumb Elena Marilena Managementul resurselor umane, editai a doua ,EFES Cluj-Napoca, 2006, 314p, 21cm ISBN 978-973-7677-62-4. 9. Porumb Elena Marilena Managementul strategic al resurselor materiale, (Strategic Management of Materials Resources) editura Economica, Bucuresti 2000, ISBN 073-590-213. 10 4. Comunicarea resurselor umane 5. Optimizarea comunicarii interpersonale 6. Comunicarea — factor cheie in cresterea performantei organizationale 7. Stiluri de comunicare CAPITOLUL 5 - PLANIFICAREA SI RECRUTAREA RESURSELOR UMANE 1. Planificarea resurselor umane 2. Recrutarea resurselor umane 3. Tehnici de recrutare 4
Cursul Analist Resurse Umane se adresează persoanelor care doresc a isi dezvolte o cariera in domeniul resurselor umane. Cursul ofera posibilitea dobandirii competenţelor de bază privind procesul de recrutare, selectie si evaluarea resurselor umane din cadrul companiei dar si privind motivarea si perfectionarea profesionala a angajatilor PRORECTORAT MANAGEMENTUL RESURSELOR ȘI POLITICI FINANCIARE DIRECȚIA RESURSE UMANE In atenția Conducerilor Facultăților, Departamentelor și Serviciilor Vă aducem la cunoștință faptul că în Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca se realizează evaluarea performanțelor profesionale individuale pentru personalul didactic auxiliar și nedidactic, pentru activitatea desfășurată în. Concepte si notiuni cheie: management al resurselor umane,functiile managementului resurselor umane, recrutarea, selectia, incadrarea, evaluarea, motivarea resurselor umane, instrumente de motivare. Intrebari de evaluare a cunostintelor. Ce este managementul resurselor umane? Care sunt functiile specifice managementului resurselor umane Evaluarea performantelor resurselor umane in cercetare-dezvoltare : Managementul cercetarii si dezvoltarii solutia de care ai nevoie MANAGEMENT Termenul Management a fost definit de catre Mary Follet prin expresia arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni
Resurse umane. În esenta , prin tipul de forma de motivare desemnam ansamblul de motivatii, delimitate în functie de anumite criterii, folosite în mod repetat de manageri într-o optica specifica, care se bazeaza, constient sa inconstient , pe anumite ipostaze privind conditionarea motivationala a performantelor salariatilor si organizatiei resurselor umane ale unei organizaţii, managementul resurselor umane priveşte latura organizaţională, cu finalitatea ei economică şi socială, adică performanţa profesională. 1.2. Conţinutul activităţilor managementului resurselor umane Managementul resurselor umane este o activitate vitală pentru toate unităţile economice Planificarea resurselor umane cuprinde urmatoarele faze: 9 evaluarea resurselor umane necesare in perspectiva, in functie de volumul previzionat al activitatii viitoare ; 9 analiza situatiei disponibilitatii cantitative si calitative a fortei de munca existente si a utilizarii acesteia Diagnosticul resurselor umane presupune analiza unor indicatori care reflecta pe de o parte dimensiunea, structura si compotamentul, iar pe de alta parte eficienta potentialului uman. Dimensiunea potentialului uman este caracterizata prin numar mediu de salariati, numar mediu de personal, numar maxim de personal
Componenta privind auditul resurselor umane se refera la dezvoltarea cadrului metodologic pentru invatamantul superior, la nivel institutional si national, precum si la perfectionarea abilitatilor de raportare si evaluare in universitati in ceea ce priveste resursele umane. Auditarea resurselor umane in invatamantul superior - sursa principala. Piramida lui Maslow, care descrie ierarhia nevoilor umane, ne arată că toţi tindem să ajungem în vârf şi să ne atingem potenţialul maxim. Însă unora le este greu să facă acest lucru la locul de muncă, căci adesea şefii nu gândesc la fel ca angajaţii lor în ceea ce priveşte evaluarea muncii
In 2015, ne-am apucat serios de treaba si, dupa o munca de un an in care membrii HR Club au fost implicati in intreg procesul de dezvoltare, in 2016 am lansat Modelul de Competente in Resurse Umane HR Club©. Modelul contine 3 competente fundamentale , 13 competente tehnice cu 44 de subcompetente si 6 factori critici de succes Motivarea angajaților - stimul al performanței. Strategiile de motivare, poate cel mai arzător topic din sfera managementului de resurse umane al ultimilor 5 ani, angrenează un cumul de resurse atunci când organizațiile decid intervenții susținute în acest sens. Seria materialelor dedicate procesului de motivare adaptat la nevoile. Home. Human Resource Executive este un software dedicat managementului eficient al resurselor umane care vine in intampinarea nevoii companiilor de a-si optimiza investitia in cea mai importanta resursa, cea umana.Tinand cont de necesitatea urmaririi strategice a functiilor departamentelor de resurse umane, aplicatia HR Executive vizeaza o corelare eficienta a activitatii angajatilor cu restul.
Nu se pot evalua realitati noi cu instrumente vechi. Viteza mare de schimbare a companiilor face ca instrumentele si abordarile din managementul performantei sa se schimbe si ele. Abordarile la zi privind managementul performantei angajatilor pot aduce rezultatele asteptate si pot genera motivare daca le cunoastem si le adoptam in mod corect Teste GRILA - management general. Testul nr.1. Latura tehnico - organizatorica a arta de a declansa toate resursele intreprinderii pentru atingerea cu succes a scopurilor fixate evaluarea resurselor umane necesare in perspectiva; analiza disponibilitatilor cantitative a resurselor umane.. Solutii de evaluare a resurselor umane online, cu instrumente complet personalizabile si adaptabile la specificul organizatiei tale si fiecarui job in parte. Companii | Cerere Oferta +4072228209 152 EVALUAREA RESURSELOR UMANE ÎN ORGANIZAŢIILE SPORTIVE Asist.univ.drd. Chirilă Daniel Universitatea Politehnica Timişoara Cuvinte cheie: resurse umane, manager, performanţă, evaluare, eficienţă Abstract Within sport organizations, the most important resources can be considered th
Selectia si evaluarea resurselor umane - Mai jos o sa aveti mai multe rezultate pentru cautarea Selectia si evaluarea resurselor umane. Puteti gasi foarte multe referate accesand categoriile din partea dreapta despre Selectia si evaluarea resurselor umane.Uita-te mai jos si o sa gasesti cele mai relevante rezultate pentru cautarea Selectia si evaluarea resurselor umane MOTIVAREA PERSONALULUI DIN ÎNVĂŢĂMÂNT Luminița Adriana VÂRVA, Viorica Marinca FELDRIHAN Această lucrare propune o analiză prin prisma teoriilor motivației, în special a teoriei expectanțelor, a principalilor factori care stimulează gradul de motivare al angajaților în cadrul unei organizații resurselor umane eficient şi eficace organizaţiile din România. 5 extragerea, şi evaluarea resurselor cunoştinţe3. Acestea pot include baza de date, documente, politici şi proceduri, precum şi cunoştinţe neîmpărtăşite, aflate în Provocări în ceea ce priveşte resursele umane: Atragerea, motivarea şi retenţia. asupra resurselor umane (impactul asupra efectivelor, condiţiilor de muncă, calificării, motivaţiei etc.) şi pe un plan de acţiune în domeniul resurselor umane care să însoţească Investeşte în oameni Aplica. ț. ie Online. pentru. Evaluarea Personalului. Proiectarea sesiunilor de evaluare - stabilirea evaluatorului, perioada de evaluare şi criteriile de evaluare. Definirea membrilor evaluaţi. Stabilirea indicatorilor de evaluare pe sesiune. Evaluarea şi analiza rapoartelor în timp real
Analiza si evaluarea resurselor umane in cadrul S.C. S.A. 7. Analiza si importanta departamentului de resurse umane al S.C. S.A. 8. Analiza si perfectionarea stilurilor de management la S.C. S.R.L. 9. Analiza, evaluare si proiectarea posturilor in cadrul SC SA 10.Analiza, proiectarea si evaluarea posturilor la S.C. S.A Misiune: Programul de studii de masterat Selecția și gestiunea resurselor umane își propune formarea de specialiști și experți cu înaltă calificare și pregătire continuă în domeniul resurselor umane și al relațiilor de muncă în mediu organizațional, capabili să furnizeze soluții pentru probleme ale organizațiilor precum: recrutarea și selecția resurselor umane, evaluarea. 1. Managementul resurselor umane - dimensiune a managementului educa ț ional ș i ș colar 1.1 Ș coala ca organiza ț ie . Într-o societate în tranzi ț ie, a ș a cum este societatea în care trăim, în care fiecare institu ț ie, fiecare comunitate, fiecare persoană î ș i caută adevărata identitate ș i locul în societate, încercând să facă fa ț ă cât mai bine noilor. managementului resurselor umane, cum ar fi recrutarea, angajarea, formarea și evaluarea. Niciun indicator unic nu poate surprinde complexitatea inerentă a procesului de predare și învățare
Evaluarea resurselor umane Numărul de salariaţi cu vechime de peste 40 de ani în anul 2004 faţă de anul 2003 scade cu 1, iar în 2005 faţă de 2004 creşte cu 3 salariaţi. Numărul de salariaţi cu vechime de peste 30 de ani în anu: Managementul resurselor umane : 158 kb: 21 : Locul Mangementului Resurselor Umane e bine precizat în. Programul Specialist in recrutare are o structura modulara si se adreseaza recrutorilor aflati la inceput de drum, absolventilor care doresc o cariera in domeniul recrutarii si selectiei de personal, precum si oricarei persoane pasionate de domeniul resurselor umane Politica resurselor umane se axează pe următoarele direcții prioritare: recrutarea, selectarea și angajarea personalului academic, evaluarea și motivarea personalului universitar Curs Managementul Resurselor Umane. Cursul vă este pus la dispoziție împreună cu partenerul nostru Academia Britanică de Afaceri și Comunicare și beneficiați de această reducere pe perioada pandemiei să deveniți mai bogați cu o abilitate / competență care să vă ajute la locul de muncă, în relațiile cu cei din jur și, cel mai important, să vă ajute să gestionați o.
10 principii de respectat în managementul resurselor umane. Pe măsură ce organizațiile se dezvoltă, acestea trebuie să îndeplinească o serie de aspecte esențiale ale managementului resurselor umane. Managerii creează un plan de atragere și reținere a persoanelor care dețin abilitățile necesare organizației Evaluarea resurselor umane presupune trei activitati distinct si anume evaluarea comportamentului, evaluarea potentialului si a capacitatii de dezvoltare si evaluarea performantelor obtinute. Nu toate evaluarile au efect pozitiv si, din aceasta cauza, evaluarea performantelor este una dintre cele mai dificile si delicate activitati - Evaluarea resurselor umane - Factori care mentin sau cresc motivarea - Dezvoltarea si recompensarea resurselor umane - Disciplina muncii, cercetarea disciplinara, protectia muncii - Regulamentul de ordine Domeniile principale de studiu: - Recrutarea si selectia resurselor umane - Interviul - Contractul de munc Teorii si conceptii referitoare la obiectul contabilitatii 2. Principii de baza ale metodei contabilitatii in partida dubla 3. Instrumente si procedee specifice contabilitatii Motivarea resurselor umane Evaluarea resurselor umane Recompensarea resurselor umane Managementul dezvoltării personalulu Discipline de studiu. Plan de învățământ 2020-2021 - Programul de studii Psihologie, an I. Plan de învățământ 2020-2021 - Programul de studi Psihologie, an II. Plan de învățământ 2020-2021 - Programul de studii Psihologie, an III
Evaluarea 360 grade in promovarea personalului si dezvoltarea afacerii. Postat la data: 2015-01-05. Feedback-ul circular sau in 360 de grade este o componenta a managementului performantei. E un sistem complex de culegere a informatiilor despre performanta unui individ sau a unui grup. E o metoda de evaluare mult mai relevanta in. investeŞte În oameni ! fondul social european programul operaŢional sectorial dezvoltarea resurselor umane 2007-2013 posdru/87/1.3/s/62665 formarea continuă a cadrelo
